事例紹介
では、人材育成とはどのように行われるのか、具体的に人材育成の事例をあげてみてみましょう。
今回とりあげるのは「ゆとり世代」と呼ばれる新社会人を取り巻く人材育成についてです。
「ゆとり世代」の人材育成
甘やかされてきたイメージのある「ゆとり世代」ですが、彼らが現実をシビアな目で見ていることを御存知でしょうか。
不況の中で育ってきた彼らは「実力がなければ生き残っていけない」という、現実的にならざるを得ない世の中の雰囲気を、肌で感じて育ってきた世代ともいえます。
そのような世代にとって重要視されるのは、「自分が行う仕事が、自分を成長させるものであるか」「成長実感がある仕事かどうか」と言うことです。
事例紹介に関しては、人材育成の面白の方法について解説すると、これまでの新人教育というと、現場では使えず、ないがしろにも出来ない新人を一時預かってくれるところというような扱いであったことは認めざるをえません。
しかし、これでは「ゆとり世代」の若者たちは、「これでは自分が成長できない」と短絡的にとらえ、短期で辞めてしまう傾向を助長させてしまいます。
これを抑制するには、新人研修において上司が実感を与えてあげることが重要です。
具体的に数字として業績をあげたということでなくても構いません。
事例紹介なら、日々の業務の中で、前は出来なかったことが、出来るようになったことに気が付き、人材育成の面白の方法を知りたいのであれば、指摘してあげることが、新人の成長実感を与えることになります。