人材育成が面白いぐらいにうまくいく方法

人間をもっと深く理解しよう

人材育成なくして企業の発展はないというのは、前章で述べた通りですが、人材育成とは、人間そのものを理解するプロセスに他なりません。

企業を支えているのは人間だ

人材育成の面白の方法を説明します。まず、人材育成をするにも、教えられる側のモチベーションの維持なくしては成り立たないということを前章で述べました。
モチベーションは、他人が無理に与えられるものではありませんが、モチベーションが上がるように仕向けることができます。

教えられなくとも話術巧みにモチベーションを向上させられる人達はコンサルタント会社に就職したり、ノウハウ本を出版している人達くらいです。
しかし、人間の大半は凡人です。

人材育成の面白の方法を語ると、凡人だからこそ、人を教える立場になったときに、深く人間を理解する努力をしなければならないのです。
今現在、長く続くだろう不況のさなかに、即効性のない人材育成にどれだけ予算をかけるのか、問われている時代です。

人間の理解から考えると、それを受ける側は、当然現段階での利用価値は低く、即戦力である中途採用をしてしまった方が企業にとっても有効に思えます。
しかし、エリートを育てる側の方々にとっても、仕事内容に改めて初心に帰って向き合い、どうすればわかりやすい指導ができるのかと自分自身を振り返ることも出来る貴重な機会です。

育てられる側だけではなく、する側にとっても、成長の機会なのです。



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